5 أسباب لماذا يجب على فريقك بأكمله المساهمة في جهود المحتوى الخاصة بك

Share:

5 أسباب لماذا يجب على فريقك بأكمله المساهمة في جهود المحتوى الخاصة بك



تعتمد العديد من الشركات فقط على فرق التسويق الخاصة بها لإنشاء محتوى ، ولكن حملات تسويق المحتوى الأكثر نجاحًا تتطلب جهدًا جماعيًا. من المديرين ومحللي الجودة إلى الدعم الفني وفرق المبيعات ، فإن الحصول على المؤسسة بأكملها للمساهمة في المحتوى له فوائد عديدة.

فريقك مليء بالأفراد ، وكلهم قادرون على مشاركة وجهات نظر فريدة ومثيرة. قد يكون من الصعب ، بالطبع ، حشد الجميع حول إنشاء المحتوى - خاصةً أولئك خارج قسم التسويق - ولكن عند القيام بذلك ، يمكنك إضافة زاوية جديدة تمامًا وذات صلة بما تقوم بإنتاجه.

ما هي الفوائد الأخرى التي يمكن أن يحققها النهج الموسع؟ فيما يلي خمسة أسباب تجعلك تتطلع إلى إشراك جميع إداراتك في عملية المحتوى.

1. يساعد على إضفاء الطابع الإنساني على عملك

من الأفضل أن يروي قصة الشركة عن موظفيها؟ أعضاء الفريق أكثر قدرة من أي وكالة تسويق خارجية. عندما يقوم أعضاء الفريق بإنشاء محتوى ، يصبحون هم أنفسهم واجهة الشركة ، وغالبًا ما يجد المستهلكون أنه من الأسهل التعامل مع شخص حقيقي أكثر من كيان الشركة.

وجدت دراسة قام بها Edelman Trust Barometer أن 67 ٪ من المستهلكين يثقون بـ "الخبراء الفنيين في الشركة" ، في حين يثق 43 ٪ فقط من الرؤساء التنفيذيين. غالبًا ما يكون المحتوى الذي ينشئه الموظف أكثر أصالة من المحتوى الذي تنتجه الشركة. لذلك ، من المرجح أن يثق المستهلكون بما يجب أن يقوله الأفراد بشأن أي اتصال مؤسسي.

مطابقة المحتوى مع الوجه تساعد العلامات التجارية على كسب ثقة المستهلك.

2. يسلط الضوء على ثقافة الشركة

يعيش أعضاء الفريق ويتنفسون ثقافة الشركة كل يوم ، لذا فإن جعلهم ينتجون محتوى يمنح الجمهور نظرة مباشرة. يمكن للأفراد إنشاء محتوى من وراء الكواليس ، مثل المنشورات اليومية ، والتي تُظهر للعملاء المحتملين ما يشبه حقًا أن تكون باحثًا عن منتج أو مدير مبيعات أو محللاً تقنيًا في شركتهم. سوف يكتسبون رؤية أكثر حول الشركة وموظفيها بشكل عام.

بدلاً من مطالبة أعضاء الفريق بالبحث عن مواضيع جديدة ، يمكن لفريق التسويق إجراء مقابلات مع الزملاء وإنشاء مشاركات تسليط الضوء عليهم. تعد المنشورات ذات المقابلات الشخصية وسيلة ممتازة لتسليط الضوء على إنجازات الموظفين ، وتعزيز الشعور بالمجتمع داخل الفريق ، مما يعزز ثقافة الشركة.

يمكن أن يكون المحتوى من وراء الكواليس أيضًا أداة تجنيد ممتازة ، حيث يمكن أن يُظهر للموظفين المحتملين ما الذي يعجبهم حقًا العمل لدى الشركة ، وما يجعل الأعمال فريدة من نوعها.

3. يمكن أن تزيد من كفاءة التسويق

يمكن للفرق التسويقية أن تطغى عندما يكونون هم أعضاء الفريق الوحيدون الذين ينتجون المحتوى. يمكن أن يفقدوا التركيز في مجالات أخرى عندما تستهلك المواعيد النهائية. 50 ٪ من المسوقين المحتوى B2B الذين يقولون أنهم يكافحون لإنشاء المحتوى باستمرار.

يمكن أن يساعد توزيع إنشاء المحتوى بين الشركة بأكملها على تقليل مخاطر التسويق ، وسد الفجوات في تقويم التحرير الخاص بك.

كلما زاد جودة المحتوى الذي ينتجه الفريق ، كانت النتائج أفضل. عندما يساهم الموظفون بشكل متسق ، فإن تسويق المحتوى يولد المزيد من زيارات المواقع الإلكترونية والعملاء المتوقعين والمبيعات. من المحتمل أن تزيد فرق التسويق التي تقنع أعضاء الفريق الآخرين بالمشاركة في المحتوى من كفاءتها وعائد الاستثمار.

4. يعرض وجهات نظر بديلة

عندما تعتمد الشركات على عدد قليل من الأشخاص المحددين لإنتاج المحتوى ، فقد يصبح صوتهم ووجهة نظرهم محدودة. يمكن أن يؤدي إشراك مختلف الموظفين في جهود إنشاء المحتوى إلى تنوع أكبر في صوت العلامة التجارية للشركة.

سيحضر كل موظف مجموعة مختلفة من الخبرات والمعرفة إلى الطاولة. من المحتمل أن يقدر الجمهور وجهات النظر المختلفة ، ومن المرجح أن يثق بالمحتوى القادم من موظفين متعددين ، بدلاً من شخص واحد.

يمكن للفريق الذي يمتلئ بمنشئي المحتوى أن يؤسس نفسه بشكل أفضل كرائد في هذا المجال ، في جوانب الأعمال المختلفة.

5. إنه يحفز الفريق بأكمله على مشاركة المحتوى

من المرجح أن يصبح أعضاء الفريق الذين يساعدون في إنشاء محتوى مدافعين عن العلامة التجارية ، حيث سيكون لديهم المزيد من الحوافز لمشاركة المحتوى الذي أنشأوه أو ساهموا به عبر قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بهم.

أظهرت الأبحاث أن المحتوى الذي يشاركه الأفراد على ملفات التعريف الخاصة بهم يمكن أن يولد 8x مشاركة أكبر من المحتوى المشترك على قنوات العلامة التجارية. لا يمكن للشركات استخدام أعضاء الفريق فقط لإنشاء محتوى جيد ، ولكن يمكنهم أيضًا الاستفادة من شبكاتهم لتوسيع نطاق وصولهم.

عندما يرى أعضاء الفريق اسمهم بجوار مقال أو منشور مدونة ، فإنهم يأخذون الملكية والفخر ، مع العلم أن لديهم دورًا في إنشاء المحتوى. من المحتمل أيضًا أن يؤدي خلق بيئة تشجع الأفراد على مشاركة أفكارهم وأفكارهم إلى زيادة الروح المعنوية ، حيث سيجعلهم يشعرون أن وجهات نظرهم مهمة. سيرى الموظفون أيضًا ما يحدث في مناطق أخرى من المنظمة ، مما يعزز المجتمع بين أعضاء الفريق.

يوفر المحتوى الذي ينتجه الموظف العديد من الفوائد لفرق التسويق. عندما يعلم الجميع سبب أهمية مساهمة المؤسسة بأكملها في المحتوى ، فقد يكون من الأسهل ضم أعضاء الفريق الفرديين ، ومن المرجح أن تحسن فرق التسويق التي تركز على مشاركة الشركة بأكملها نجاح إستراتيجية تسويق المحتوى الخاصة بهم.  

ليست هناك تعليقات